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孝南区审计局转变机关作风念好“三字经”
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发布日期:2017-06-19
新闻来源:区审计局
作者:陆福安 张蒙
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        今年,孝南区审计局把整顿党员干部思想工作作风和清新机关管理政风作为推进“两学一做”学习教育常态化制度化的一项具体实践,以及引领新常态和打造审计铁军的一项重要举措,突出问题导向,切实促进干部作风转变。坚持务实节俭,强化机关管理。         一、删“减”繁文缛节,大兴务实之风。为了给全体干部依法履行职能和服务中心大局提供时间和精力保障,该局在机关管理方面尽可能地减少一些务虚的环节。一是开有用的会。制定机关会议组织管理办法,对会议组织形式、规模、议题、程序等作出细化规定。推行开短会,开套会,对于确实需开的会议,力求一次会议完成多个议题,需要召开全体干部会议时,尽量安排在“集中学习日”,挤出时间安排各项工作。减少会议次数和规模。日常工作的推进,均安排在周一班子成员碰头会上一次性部署到位,由班子成员组织实施和落实。尽量不过多占用领导和审计人员的工作学习时间,不过多分散精力。二是讲实在的话。会议讲话推行“谁主管谁主讲”、“谁主讲谁说透”规范,除重大活动或年终总结外,不单独准备会议材料,减少不必要的总结和强调环节。提倡讲短话、讲实话、讲管用的话,杜绝讲套话、大话,要求用简明直白的语言布置工作、说清情况、解决问题。三是发必要的文。加强机关文书管理,尽量减少发文次数,提高发文质量;减少纸质文件传递,增加电子文件传输,加大OA办公系统应用力度。规范审计文书管理,严格按照审计文书编写规范和格式要求,拟写并出具审计业务公文,用好AO和OA两个应用系统,推行审计组信息与审理人员、业务办公会人员、审理委员会组成人员之间的互通、共享,逐步实现无纸化完成审计工作流程。         二、节“俭”公务支出,大兴节约之风。近几年来,该局严格落实中央“八项规定”及省市区相关要求,在公务性支出上坚持节约和实用原则,尤其是在消费性支出上体现“打铁还需自身硬”的主动性和自觉性。时刻提醒全体干部树立过紧日子的思想,从家庭生活到单位工作,一以贯之养成勤俭节约的良好习惯和优良品德。单位公共事务和公共开支严格落实好公务接待制度、财务管理制度、公共事务管理制度、廉政管理制度等四项制度,发挥审计“正人先正己”的表率作用。以2016年为例,“三公经费”中的公款旅游费用为零,另外两项费用较上年度下降40以上,机关日常所需的差旅、办公、水电、设备购置等管理费用均下降以上,真正做到了花必需的钱、做必要的事,形成了良好的俭朴办公、节约生活的风气。         三、精“简”工作流程,大兴勤政之风。注重在“简办事、快办事、会办事”上下功夫,着力提升工作效率和行政效能,按照“会不延时、文不过夜、事不隔手、首办承责、密切配合”的工作机制,全面推进各项工作。一是推行“一线工作法”。在班子成员中推行“一线工作法”,细化班子成员分工,做到肩上有担子,心中有目标,工作有措施。实行班子成员与分管工作及分管人员共同担责、同步考核办法,要求班子成员既当好“教练员”,又做好“运动员”,扑下身子深入一线,在一线了解情况,在一线处理问题,在一线转变作风。二是用好信息化手段。加大计算机辅助审计力度,对符合条件的单位一律运用AO现场审计系统实施审计,缩短现场审计时间,提高工作效率;强力推进OA办公应用系统,逐步做到网上审理、公文网上传输、公务网上办理全覆盖,减少中间环节,提高办事效率。三是坚持岗责匹配和绩效考核。今年,对新一届领导班子成员的分管工作进行了科学合理的调整、对内设机构职能和全体干部工作职责进行了细化、对全员全岗年度责任目标进行了量化分解,严格实行岗责匹配、绩效考核、追责问责等管理措施,切实促进增强责任意识、席位意识、目标意识,努力营造爱岗敬业、勤勉工作、创先争优的良性竞争秩序。 | | | |